Human Capital: Pengertian, Jenis, dan Bedanya dengan Human Resources

Modal manusia (human capital) bagaikan harta karun bagi perusahaan. Ia bukan hanya kunci menghadapi berbagai rintangan, tetapi juga pendorong utama untuk mencapai tujuan bisnis.

Berbeda dengan sumber daya manusia (human resources) yang fokus pada administrasi, human capital berfokus pada pengembangan dan optimalisasi potensi karyawan.

Ingin tahu lebih dalam tentang human capital? Temukan pengertiannya dari para ahli dan pelajari tugas-tugasnya di artikel ini!

Apa Itu Human Capital?

Konsep human capital bukan hanya tentang sumber daya, tetapi tentang modal yang menghasilkan keuntungan.

Bayangkan sebagai investasi untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas modal manusia, layaknya investasi dana.

Human capital menempatkan manusia sebagai elemen kunci, berbeda dengan sumber daya manusia yang fokus pada perencanaan strategis bakat dan keterampilan.

Secara rinci, human capital adalah gabungan pengetahuan, keahlian, keterampilan, dan kemampuan yang menjadikan individu aset berharga bagi perusahaan.

Human capital memberikan nilai tambah melalui motivasi, kemampuan, dan kerja sama tim dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari.

Kontribusi pekerja meliputi pengembangan keterampilan untuk meningkatkan produktivitas, transfer pengetahuan, dan transformasi budaya perusahaan.

Jenis-jenis Human Capital

Setelah memahami pengertian dan human capital, mari kita jelajahi berbagai jenisnya:

Strategic Human Capital

Human capital jenis ini adalah HC yang memiliki keahlian dan kemampuan strategis dari pengalaman menghadapi berbagai situasi dan kondisi. Contohnya seorang yang memiliki keahlian strategis dalam mengelola keuangan, termasuk pemotongan anggaran di masa sulit.

Karyawan dengan modal manusia strategis ini mampu berpikir kritis dan beradaptasi terhadap perubahan. Keahlian ini menjadi krusial untuk memastikan keberlangsungan perusahaan dalam menghadapi tantangan eksternal.

Relationship Human Capital

HC ini merupakan jenis yang dapat meningkatkan kecerdasan talenta dalam berkomunikasi, membangun interaksi yang baik dan efektif, dan menyelesaikan tugas dengan lancar. Human capital jenis ini umumnya berfokus pada peningkatan kinerja melalui hubungan yang positif.

Kecerdasan interpersonal meliputi kemampuan berkomunikasi secara efektif, membangun interaksi yang baik dengan orang lain, dan berkolaborasi untuk menyelesaikan tugas dengan lancar.

Karyawan dengan relationship human capital yang baik dapat menjalin hubungan yang positif dengan rekan kerja, klien, dan stakeholder lainnya. Hubungan yang positif ini pada akhirnya akan berdampak pada peningkatan kinerja tim dan perusahaan secara keseluruhan.

General Human Capital Management

General human capital management berfokus pada pengembangan keterampilan yang bersifat umum dan dibutuhkan di berbagai level jabatan. 

HC satu ini berfokus pada mengembangkan keterampilan manajemen, kepemimpinan, fungsional, dan kemampuan pengambilan keputusan yang baik. Sehingga, cocok untuk pengembangan di tingkat eksekutif atau personel senior lainnya.

Peran Human Capital Management (HCM)

Human Capital Management (HCM) atau Manajemen Modal Manusia memegang peranan krusial dalam memastikan perusahaan dapat memaksimalkan potensi sumber daya manusianya.  

HCM tidak sekedar mengurus administrasi pegawai, namun berfokus pada pengembangan dan optimalisasi kemampuan karyawan sebagai aset berharga perusahaan.  Mari kita lihat beberapa peran penting HCM:

1. Investasi masa depan

HCM berperan dalam melakukan investasi jangka panjang pada sumber daya manusia.  Ini dilakukan melalui program pelatihan dan pengembangan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan karyawan.  

Dengan karyawan yang terus berkembang, perusahaan dapat mengadopsi teknologi baru, beradaptasi dengan perubahan pasar, dan pada akhirnya meningkatkan daya saing.

Baca Juga: Apa itu Human Capital? Ketahui tentang Pengertian, Jenis, dan Contoh Tugasnya

2. Menarik dan mempertahankan talenta terbaik

HCM juga berperan penting dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.  HCM  menjalankan aktivitas rekrutmen yang strategis untuk mencari kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.  

Selain itu, HCM  juga  menciptakan lingkungan kerja yang positif dan menawarkan program pengembangan karir yang menarik sehingga karyawan merasa betah dan termotivasi untuk berkembang bersama perusahaan.

3. Peningkatan kinerja dan produktivitas

HCM berusaha untuk memastikan karyawan memiliki motivasi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk bekerja secara efektif dan efisien. 

Melalui program pelatihan dan pengembangan, serta penetapan target realistis, HCM berkontribusi pada peningkatan kinerja individual dan tim. Dengan karyawan yang produktif, perusahaan dapat mencapai target bisnis dan meraih kesuksesan finansial.

4. Peningkatan budaya organisasi yang efektif

HCM berperan dalam membangun dan memelihara budaya organisasi yang positif. Budaya organisasi yang positif ditandai dengan adanya kolaborasi, komunikasi terbuka, dan penghargaan terhadap karyawan. 

Budaya seperti ini akan mendorong inovasi, kreativitas, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Tugas Human Capital

Human Capital (HC), atau modal manusia, adalah aset berharga bagi perusahaan. Untuk memastikan HC memberikan manfaat optimal, diperlukan pengelolaan yang baik. Inilah tugas utama Human Capital Management (HCM). Tugas HCM tersebut mencakup berbagai hal, diantaranya:

1. Rekrutmen & onboarding

HCM berperan dalam menarik dan menyeleksi kandidat yang tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan di perusahaan. Proses rekrutmen yang baik memastikan perusahaan mendapatkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan. 

Setelah kandidat terpilih, HCM juga bertanggung jawab untuk proses onboarding, yaitu proses pengenalan dan penyesuaian karyawan baru terhadap lingkungan kerja dan budaya perusahaan.

2. Pengembangan & pelatihan karyawan

HCM tidak berhenti setelah proses rekrutmen selesai. Tugas penting lainnya adalah memastikan karyawan terus berkembang dan memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan pekerjaan. 

HCM menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan dan rencana karir karyawan.

3. Manajemen kinerja

HCM berperan dalam menetapkan target kinerja yang realistis dan terukur untuk setiap karyawan dan tim. HCM juga melakukan evaluasi kinerja secara berkala untuk mengukur pencapaian karyawan dan memberikan feedback untuk perbaikan. 

Dengan manajemen kinerja yang baik, karyawan termotivasi untuk mencapai target dan perusahaan dapat memonitor kemajuan pencapaian tujuan bisnis.

4. Kompensasi & benefit

HCM bertanggung jawab untuk menetapkan skema kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil. Kompensasi yang baik tidak hanya berupa gaji, tetapi juga tunjangan dan benefit lainnya. 

Skema kompensasi dan benefit yang menarik akan membantu perusahaan menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Baca Juga: Perbedaan Human Capital dan Human Resource

5. Hubungan karyawan

HCM berperan dalam membangun dan menjaga hubungan yang positif dengan karyawan. Hal ini dilakukan melalui komunikasi yang terbuka, pemberian penghargaan atas kinerja yang baik, dan penyediaan saluran untuk menyampaikan keluhan atau saran. 

Hubungan yang positif antara karyawan dengan perusahaan akan meningkatkan motivasi, loyalitas, dan engagement karyawan.

6. Analisis data

HCM juga memanfaatkan data untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait pengelolaan sumber daya manusia. 

Data yang dianalisis bisa berupa data kinerja karyawan, data kepuasan karyawan, dan data turnover (tingkat keluar masuk karyawan). Dengan analisis data yang baik, HCM dapat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan membuat program yang lebih efektif untuk mengelola sumber daya manusia.

Kesimpulan

Human Capital Management (HCM) adalah investasi penting bagi perusahaan untuk memaksimalkan potensi sumber daya manusianya. 

Dengan menjalankan peran-peran penting yang telah disebutkan,  HCM  dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja, produktivitas, dan daya saing perusahaan dalam jangka panjang.

Tugas Human Capital Management (HCM) sangat luas dan mencakup keseluruhan siklus pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karir karyawan. 

Dengan menjalankan tugas-tugas ini secara efektif, HCM dapat memastikan perusahaan memiliki sumber daya manusia yang kompeten, termotivasi, dan loyal, sehingga pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Sebuah tim yang termotivasi dan terampil adalah kunci untuk mencapai tujuan bisnis Anda. SAP SuccessFactors adalah solusi HCM yang skalabel dan fleksibel yang dapat membantu Anda beradaptasi dengan perubahan bisnis.

Hubungi kami hari ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana SAP SuccessFactors dapat membantu Anda mencapai potensi penuh Human Capital Anda.